¿Cómo lo está afectando la crisis con el campo?

Cronista Comercial, jueves 15 de mayo de 2008

Leonardo Gutter, titular de Internacional Merchandising Consultants, firma de venta de derechos de propiedad intelectual.

Creo que el mal manejo del Gobierno acrecentó un conflicto que se podría haber resuelto en forma inmediata. Quizás el problema surgió de la falta de comunicación en la implementación de esta medida. Veo difícil una solución inmediata, por el componente político del mismo. Este aspecto es mucho más importante que el estrictamente económico.

Si el paro continúa, aumentará la caída de confianza en el Gobierno y en el manejo del plan económico por parte del mismo, y se dará un aumento de la incertidumbre general con la influencia que esto tiene en el aumento de la inflación. El clima general de desconfianza en el futuro económico está desalentando a las empresas a realizar inversiones y esto está desacelerando la economía en general y por supuesto afecta mi negocio en particular.

En el ámbito de mi negocio de venta, la falta de confianza de los empresarios en el futuro de la economía desalienta la inversión en nuevos negocios y en la producción de nuevos productos. Estamos dejando pasar una coyuntura internacional muy favorable para nuestro país, y en lugar de trabajar unidos para el crecimiento de la economía, se repiten errores históricos.

En estas circunstancias esto es un error fenomenal. Miremos la distancia cada vez mayor entre un país como Brasil y la Argentina. Para desarticular este conflicto, daría marcha atrás con el sistema de retenciones móviles volviendo a los porcentajes anteriores a los establecidos por el nuevo plan. Esto sería el paso inicial del Gobierno para establecer una mesa de diálogo que esté basada en la confianza mutua de las partes. Creo que la miopía política del Estado no le permitirá muy fácilmente realizar este sinceramiento y llevará a un nuevo círculo vicioso de la política económica argentina, que nos retrasará varios años y hará perder los logros conseguidos.

Es muy difícil construir, y muy fácil destruir en segundos lo que llevó varios años lograr. Jorge Siffredi, CEO de English Media Net, capacitación en Inglés con formato virtual a distancia.

Claramente, la responsabilidad es del Gobierno y la solución debe ser política y técnica. Pienso que hay que retrotraer la conflictiva medida de las retenciones móviles a marzo. Este conflicto trajo a la mesa de la discusión nacional otros problemas, como la ausencia de inversión en energía e inflación, y planificar la distribución del ingreso con otros parámetros.De extenderse en el tiempo, obviamente esta situación se agravará a tal punto que empezaremos, aunque ya está sucediendo, a crecer menos. Ello, sumado a la inflación, generará progresivamente conflictos con todos los actores de la economía.Nuestra empresa empezó a advertir temor en el consumidor. Por nuestra actividad atendemos a un gran público empresario y profesional, muchos de ellos del interior del país, donde la economía depende en gran medida de la actividad agroindustrial (médicos, ingenieros, abogados y pymes). La actividad del campo derrama sobre todos los sectores del interior. Esto empieza a generar desaceleración en el ritmo de consultas sobre nuestro servicio.

“Esperemos a ver cómo se resuelve este problema”, es un comentario bastante habitual en estos últimos 60 días.La firma genera muchos puestos de trabajo e indirectamente impulsa negocios con nuestros proveedores directos (empresas de tecnología). Si se prolonga esto por más de 15 días, tenemos en carpeta disminuir nuestros gastos y proyectos de inversión para seguir creciendo en la Argentina y aceleraremos proyectos de expansión en el exterior.Me preocupa los efectos psicológicos que genera este gratuito conflicto que estamos viviendo (a todas luces es algo tan sencillo de resolver que pone nervioso a las empresas y a los particulares). No pasaron 10 años del 2001 y en la mente de la gente está instalada la idea de que tenemos crisis profundas cada diez años. Entonces, ¿puede ser éste el principio de la próxima crisis grave, que esta siendo generada por un gravísimo error político? Falta mucho para las legislativas del 2009 y estamos dependiendo de un Gobierno que no votó el 55% de los argentinos. Sólo se resuelve si a la presidenta se le ocurre convertirse en una gran estadista.

Osvaldo Targon, director SEI L.T, empresa de electrónica que diseña y fabrica circuitos impresos.
Señalar responsables no conduce a nada. La realidad es que el Gobierno se excedió en el gasto y necesita más recursos, y por lo tanto, eligió el camino más fácil para hacerse de caja. Lo que intenta hacer claramente es una confiscación de recursos privados. Todos conocemos que el trabajo marginal supera el 40%. ¿Por qué no se intentó una política de blanqueo paulatino de esa situación, donde además de proteger al ciudadano representa una fuente de recursos genuinos para el Estado? Creemos que el conflicto se puede solucionar, pero sus resultados hasta ahora son reducción de actividad, falta de inversión para aumentar la oferta de productos, desabastecimiento, incrementos de costo y una clara especulación en el mercado por la apetencia de compra de moneda fuerte. Va a costar revertir esta situación.

La salida es una oferta mayor y para lograrlo es necesaria inversión directa y las empresas no se juegan a ello sin garantizar previamente la seguridad jurídica. Como proveedores de industrias del agro, en nuestra empresa ya se nota una disminución de actividades.Todos los sectores serán afectados, la industria, comercio, servicios. Por este camino se premia la especulación de mercado y no la inversión genuina. Por ejemplo, la Argentina es uno de los países de Latinoamérica con menor inversión directa extranjera. Si el paro continúa presupone la carencia de un Programa de Desarrollo Nacional. En estas circunstancias, las provincias se van a empobrecer y se van a perder fuentes de trabajo. Las pymes que sobrevivieron al 2001, y que en base a grandes esfuerzos lograron un nivel de actividad rentable, hoy no creo que estén dispuestas a repetir ese ciclo. ¿Quién asegura que no sucederá lo mismo en tres o cuatro años?Lo que más me preocupa es que si un mercado se vuelve recesivo, será fatal para mantener un nivel de actividad que justifique mantener las puertas abiertas. Si consideramos que además nuestro mercado es pequeño, el Estado debe promover la inversión y las exportaciones, dando todas las facilidades para favorecer la competitividad con precios de insumos accesibles para que la industria pueda acceder a mercados externos.